8月1日，中金建设党委书记、董事长徐福山，副总经理程法杰，副总经理、总工程师范云鹏一行到一公司调研。
在调研座谈会上，一公司党委书记、总经理秦学敏就党建工作、制度建设、生产经营、市场开发、处理历史遗留问题等工作情况进行了汇报，其他领导班子成员就各自分管工作逐一进行了汇报。
徐福山强调，一公司各级管理人员要转变观念，围绕市场开展工作，要制定适应市场发展的计划，建立与市场对接的薪酬体系和价值体系，创新发展理念，让企业在稳定中求发展，完成一个老企业在市场竞争中的华丽转身。
针对下一步工作，徐福山指出，一公司一是要进一步加强党建工作，发挥好党建的统领作用和先导作用，要分工明确、责任到人，做到千斤重担大家挑、人人身上有指标。二是要进一步强化市场开发的灵活性和多元化，创新思维，全员参与，树立共赢的发展理念。要甄别研判，提炼优质的市场资源，宁缺毋滥。三是要进一步强化技术管理，杜绝安全隐患，避免出现工程层层分包及转包。四是要进一步建立与市场对接的薪酬体系，薪酬体制要向一线和项目倾斜。要拿出计划，培养自己的队伍，为企业后期发展提供人才保障，五是要进一步完善安全环保制度体系，始终做到警钟长鸣，严防安全生产的不确定性和盲目性，要用新的管理模式，去带动安全生产，排除管理隐患。六是要进一步加大改革力度，用改革促进发展、催生发展。要在九游会国际的文化、企业格局、人才培养、基础管理等方面加大创新力度，用全新的模式助推企业的发展。七是要群策群力，在市场竞争中打个漂亮的翻身仗，不辜负职工群众对企业的信任。
程法杰、范云鹏分别对一公司加大市场开发，抢占市场先机提出了指导性意见。与会人员就一公司存在问题和下一步发展交换了意见。
秦学敏表示，将认真落实徐书记讲话要求，借鉴板块兄弟单位好经验、好做法，强化管理、锤炼队伍，实行领导班子分片包项目责任制，切实增强责任意识，力争干一个项目，树一座丰碑，拓一方市场，确定企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。