中金建设调研组到中金一公司、中金重工调研指导-九游会国际

4月7日，中金建设党委委员、常务副总经理吕有意，副总经理、总会计师朱园一行前往中金一公司、中金重工进行调研。副总法律顾问高文艺，办公室、党群工作部、人力资源部、企业管理部、资产财务部相关负责人参加调研，中金一公司、中金重工领导班子成员、部分中层管理人员、党员代表陪同调研。

首先，调研组一行深入中金重工生产车间，对中金重工生产、产品、科研成果、回归主责主业进展等情况进行了详细的了解。

随后，调研组一行在中金重工会议室与两家企业人员进行了座谈交流，听取了两家企业党委书记、执行董事王忠民，中金一公司总经理刘建文及中金重工总经理吴红伟的汇报。汇报包括各自企业的党建、生产经营、重点工作、巡视整改、回归主责主业、科改等进展情况。中金建设各部门负责人针对现场提出的问题进行了详细解答和沟通。

会上，吕有意、朱园和高文艺分别就两家企业当前面临的问题和进一步回归主责主业、实现高质量发展提出建议和意见。

会议要求，一是中金建设各部门要针对现场提出的问题，能现场解决的现场解决，不能现场解决的要回去立刻协调解决，增强服务意识，与集团公司对标看齐；二是中金一公司、中金重工在科改过程中要推动混改工作，要充分解放思想，利用好科改这一契机解决好公司历史遗留问题、提升员工收入水平；三是两家企业要进一步回归主责主业，利用好“中国黄金”金字招牌，明确企业定位，紧抓优势项目搞好市场开发，积极与集团内部矿山企业对接，逐步扩大集团内部市场占有率；四是重视巡视整改，对核销应收款项等工作要明确时间节点，妥善处理好历史遗留问题，并认真完成党组织建设规范化自查自纠工作；五是优化两家企业人才结构，制定人才队伍建设方案，市场化选聘高层次人才，加大校园招聘力度。

吕有意强调，一是两家企业要以党史学习教育活动为契机，回顾企业历史，总结企业发展经验和教训，找准企业发展方向，充分解放思想，树立信心；二是认真结合企业实际，结合“十四五”规划，明确发展思路；三是增强企业硬实力，加快资质升级进度；四是在全力回归主责主业的同时，也要牢牢把握民建市场，尤其要重视河南周边地区市场资源；五是注重人才队伍建设，妥善安置在册不在岗人员，进一步引进高层次人才；六是加强项目精细化管理，杜绝一切违法转包、分包，有效降低各类风险，实现项目效益最大化。