7月31日，中金一公司召开2020年年中工作会议。中金一公司领导班子成员、机关全体人员、各项目部主要负责人参加会议。
首先，会议传达了集团公司和中金建设2020年年中工作报告和讲话精神。
随后，常务副总经理刘建文作了题为《保稳定促发展，转作风提质效，全面完成疫情防控和全年各项目标任务》的工作报告。在报告中，他指出，2020年，中金一公司紧跟集团公司、中金建设的发展步伐，结合公司发展实际，进一步明确公司发展方向和战略定位，贯彻落实各项政策要求和目标任务，扎扎实实开展各项工作，使公司的生产经营、市场开发、项目建设、安全环保、全过程成本管控等各项管理工作都有了较大的提升和进步。在总结上半年工作的基础上，刘建文还对公司目前生产经营中存在的问题和困难进行了全面的分析，并针对这些问题，对下半年工作作了十一项安排部署：一是立足党的政治建设，发挥国企制度优势；二是巩固深化党建与生产经营高度融合；三是深入落实党风廉政建设和反腐败工作，全面从严治党；四是聚焦“回归主业”，紧抓优势项目搞好市场开发；五是扩充后备人才储备，完善人才队伍建设；六是树立品牌意识，强化项目管理；七是稳步推进资质升级；八是严抓作风转变，强化基础管理；九是安全环保工作抓细抓牢；十是按要求完成“三供一业”和退休人员社会化移交工作；十一是牢固树立过紧日子的思想，持续做好两金清理及压降工作。
会议最后，纪委书记樊建明作了总结讲话。他强调，公司上下要深入学习贯彻中金一公司2020年年中工作会议精神，对公司2020年年中工作报告中提出的十一项重点工作任务进行细致分解，要求责任到人，落实到位，按任务要求时间节点有序完成。同时，他还围绕本次会议的总目标，提出了三点意见：一是要全面加强党的建设，以党建引领企业发展；二是要迅速行动起来，以作风建设为抓手，推动公司全面发展。为此，樊建明指出，首先要做到倡导务实、担当、高效之风，强化担当意识，建立责任机制。其次要做到建立考核机制，开辟高效、创新局面，倡导“马上就办、真抓实干”的工作作风，严格工作时限要求，建立严格的考核机制，运用创新的方式方法；三是要继续做好疫情防控，保生产保稳定，全力完成全年生产经营任务。